常に代替策を準備する

組織の中で、部下は上司の指示に従って動くことが必須であるが、単純に与えられたことだけをやるのはマズイ、ということを痛感した。関係者間の打合せで合意した内容に基づいて動くことが自分の義務だと思っていたが、その内容が暗礁に乗り上げることも考え、代替案を用意し、並行して進めておくことが大事だと思った。その時点では理解できなくても、後々理解することというのは結構ある。とはいえ、そこは上司側にうまく説明する義務があると思うし、やるべきと思えないことを無理にやるのは、スイッチ運動の観点からも、モチベーション維持の観点からも良くない。自分で納得できるよう、上司に質問しまくるなどの働きかけをしたり、自分で調べたりする必要があると思う。