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バリューのある仕事は、課題の質×解の質である。よくあるのが、一心不乱に仕事をして多くの課題に対して解の質を上げることに注力し、その後、課題を絞っていく方法だ。この方法ではインプットの量が莫大になり、疲弊していくだけである。著者の言う「犬の道」である。仕事の生産性を上げるためには、まずは解を出すべき課題を絞り込んでから解の質を上げることが重要と著者は説いている。
具体的な方法として、5つの過程で仕事を進めることを提案している。
①質の高い課題、つまり、本当に解くべき課題を見極める。
質の高い課題とは?
・大きな分岐点となるもの。つまり、解が出ると、そこから先の方向性に大きく影響を与えるもの。
・解がとてもインパクトの高いものになりそうであること。
常識を否定するような解、新しい構造で説明できそうな解
・必ず解を出せるもの。
質の高い課題を絞り込むには?
・一次情報に触れる。
・
・情報を集めすぎない、知り過ぎない
本質的な選択肢であり、深い仮説があり、答えを出せること。
②仮説ドリブン1
・課題を解けるところまで細かく砕く。
・ストーリーの流れを整理する。
③仮説ドリブン2
・ストーリーを検証するために必要なアウトプット
④アウトプットドリブン
・実際に検証する。
⑤メッセージドリブン
・報告書、論文をまとめる。
具体的な方法として、5つの過程で仕事を進めることを提案している。
①質の高い課題、つまり、本当に解くべき課題を見極める。
質の高い課題とは?
・大きな分岐点となるもの。つまり、解が出ると、そこから先の方向性に大きく影響を与えるもの。
・解がとてもインパクトの高いものになりそうであること。
常識を否定するような解、新しい構造で説明できそうな解
・必ず解を出せるもの。
質の高い課題を絞り込むには?
・一次情報に触れる。
・
・情報を集めすぎない、知り過ぎない
本質的な選択肢であり、深い仮説があり、答えを出せること。
②仮説ドリブン1
・課題を解けるところまで細かく砕く。
・ストーリーの流れを整理する。
③仮説ドリブン2
・ストーリーを検証するために必要なアウトプット
④アウトプットドリブン
・実際に検証する。
⑤メッセージドリブン
・報告書、論文をまとめる。
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